StryIn Teflon брызги кайра иштетүү дүйнөлүк сатуу, Кытайдан өндүрүү жана экспорттун көпчүлүк бөлүгү, Кытай аппараттык каражаттардын дүйнөдөгү негизги жеткирүүчү болуп калды.Кытайдын Teflon брызги кайра иштетүү экспорту туруктуу өсүү тенденциясын сактап калуу үчүн, келечекте 10-15% өсүш жылдык экспорттук наркын сактоо күтүлүүдө.Тефлон — тефлондун транслитерациясы.Teflon - бул DuPont тарабынан флюорополимердик продуктулардын бир катарында колдонулган катталган соода белгиси. Андан кийин, DuPont тефлонго, анын ичинде тефлонго кошумча бир катар продукцияларды иштеп чыккан;AF (аморфтук фторполимер), тефлон;FEP (фторлуу этилен пропилен чайыры), тефлон;FFR (фторполимер көбүк чайыр), тефлон;NXT (фторполимер чайыр), тефлон;PFA (перфтороксил чайыр) жана башкалар.Металл иштетүү өнөр жайы тефлон чачыратуучу кайра иштетүү тез өнүгүп жатат, бирок дагы эле кээ бир көйгөйлөр бар.Ишкана масштабы, продукциянын сапаты, рационализатордук жана башкалар зор ийгиликтерге жетишти.Бирок, туруктуу өнүгүүнү сактоодо кээ бир көйгөйлөр жана чоң кыйынчылыктар бар.
1. Сатып алуулар, аппараттык куралдар сатып алуулар рыногу жөнүндө маалымат жакшы эмес, чоң инвентаризация, капиталдык ээлөө жана башка кемчиликтер.Же камсыз кылуунун жетишсиздиги ишканалардын нормалдуу вндурушуна жана иштешине таасирин тийгизип жатат.Ишканалардын экономикалык пайдасына таасир эткен же запастардын артта калышы, жогорку чыгымдар.Сатып алуулардын салттуу модели операциялык модели жана ачык-айкындыгы жагынан салыштырмалуу артта калган.
2. Сатуу модели, аппараттык өнөр жай сатуу модели, негизинен, салттуу оффлайн бизнес болуп саналат, бирок аппараттык продуктылар үчүн жалпы рыноктук суроо-талап зор, бир сатуу каналы жаңы сатуу каналдарын иштеп чыгуу үчүн интернет технологиясына таянып, буйруктардын көп санын жоготот болуп калды ишканаларды тандоо.
3. Жабдуучу, жеткирүүчүлөрдү баалоонун эффективдүү системасынын жоктугу, жогорку сапаттагы жеткирүүчүлөрдү аныктай албайт, сатып алуу тобокели жогору.Региондор аралык, ведомстволор аралык маалымат өз ара байланышта эмес, сатып алуулар боюнча маалымат өз убагында бөлүштүрүлбөйт, натыйжада эффективдүүлүк төмөн.Ишканалардын ортосундагы атаандаштык, негизинен, ар кандай жеткирүү чынжырларынын ортосундагы атаандаштык болуп саналат.Кардарлардын диверсификацияланган буйрутмаларына, түрлөрүнүн көбөйүшүнө, партиялардын кыскарышына жана кыска мөөнөткө туш болгон ишканалар атаандаштыкта жеңүүнү каалашат, компаниянын ичинде жана өнөктөштөрдүн арасында ийкемдүү жана жооп берүүчү жеткирүү чынжырларынын комплекси түзүлүшү керек.
Посттун убактысы: Ноябрь-10-2022